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コンサルティング事業
パチンコ業界は、 2024年の終盤に差し掛かり、大きな転換期を迎えつつあります。売上の減少、遊技人口の減少、さらに規制の変化といった外的要因により、多くのホールが経営の厳しさを感じています。又、市場はコモディティ化が進み、特に小規模店では、過去の踏襲や競合店の模倣に固執し、停滞ではなく衰退のトンネルをひたすら歩んでいるのが現状です。
では、なぜ、過去の踏襲や競合店の模倣に固執してしまうのでしょうか？
パチンコ店における思い込み
Concerns in the Pachinko Industry
- イベントをするときは出玉を使わないと集客できない！
- 新台を入れないと集客できない！
- ライター・取材イベントがないと集客できない！
- 組合の指示は従わないといけない！
- 常連客が一番、大切だ！
- 店長は重要なポジションだ！
- 営業部長がいないと営業は成り立たない！
- 1円パチンコで玉利20銭の営業は成り立たない！
- 稼働率が重要、否、シェア率の方が重要である！
これらは、真実なのでしょうか？
あなたの思い込みかもしれません
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人財育成&マネジメント
弊社が提供するコンサルティングは、利益を上げるために「自店・競合店の強み・弱み・概念を知り」「自店が提供する価値を売り」持続・継続と新たな高付加価値を提供する為に「高付加価値人財を育成する」トータルコンサルティングサービスです。
